Home | Smart Wisdom in Business Management | 10 Reasons of Dangerous Complacency

10 Reasons of Dangerous Complacency

By
Font size: Decrease font Enlarge font

Smart Wisdom in Business Management

Saat ini bukan waktunya bagi perusahaan untuk terlena pada kenyamanan, apalagi ketidaknyamanan/kelemahan. Zaman berubah, pasar berubah, teknologi berubah. Semua harus dihadapi dengan kesigapan.

Ada 10 hal yang bisa membuat perusahaan terlena, sehinga keterlenaan itu mengakibatkan kondisi berbahaya bagi perusahaan. Diantaranya adalah hal-hal yang menunjukkan perusahaan ada pada zona nyaman. 10 hal itu adalah:

 

  1. No Competition

  2. Protected by The Government

  3. Dreaming a lot of Last Succes

  4. The Absence of Feeling Urgency

  5. Low Performance Standart

  6. Too narrow Function Goals

  7. Lack of sufficient performance feedback from External Expert 

  8. Too Much Happy Talk from Senior Managers 

  9. Too Many easily visible Resources 

10. To Kill any Messengers of Bad News or Critics

Tidak adanya kompetisi, adanya proteksi dari pemerintah, dan laporan-laporan bagus dari para senior manager, merupakan 3 hal nyaman yang bisa menjadi bahaya bagi perusahaan.  Selain itu, terlalu banyak bermimpi, tidak adanya sense of urgency, tidak suka kritik, dan rendahnya standart performance, menjadi 4 hal kelemahan yang bisa menjadi bahaya bagi perusahaan.

Jangan buru-buru senang kalau para manager selalu bisa mencapai target. Karena bisa jadi itu malah menunjukkan kemunduran, dalam hal ini rendahnya target yang ditetapkan, atau bisa juga target yang ditetapkan itu salah.

Saat ini bukan waktunya bagi perusahaan untuk terlena pada kenyamanan, apalagi ketidaknyamanan/kelemahan. Zaman berubah, pasar berubah, teknologi berubah. Semua harus dihadapi dengan kesigapan.

 

Kalau dikatakan “jangan khawatir, sekarang kita sudah jaya”. Hati-hati! belum tentu sekarang jaya, besok dan seterusnya akan jaya terus tanpa hambatan. Kejayaan itu harus dipelihara dan ditingkatkan. (am)

 

Subscribe to comments feed Comments (0 posted)

total: | displaying:

Post your comment

Please enter the code you see in the image:

Captcha

Tagged as:

No tags for this article

Rate this article

5.00

Log in

as