Execution, Leadership&Performance (Lanjutan)

Riset menunjukkan, isu yang jarang dibicarakan oleh kalangan eksekutif adalah isu tentang eksekusi. Mereka lebih sering berbicara tentang strategi, reorganisasi, atau yang lainnya. Padahal bagaimana mereka bisa tahu planning perusahaan benar atau salah, kalau tidak pernah dieksekusi.

Eksekusi (Execution) adalah implementasi. Peran eksekusi sangat penting bagi tercapainya target perusahaan. Sayangnya banyak petinggi perusahaan belum menganggap penting eksekusi. Padahal 70% kegagalan strategi bukan disebabkan oleh strateginya yang salah, melainkan eksekusinya yang salah.

Hal-hal yang perlu diketahui tentang Eksekusi:

1.  Eksekusi adalah suatu Disiplin, Sebaiknya disejajarkan dan menjadi kesatuan dengan strategy.  

2.   Eksekusi seharusnyalah menjadi pekerjaan utama bagi seorang pimpinan bisnis.

3.   Eksekusi juga selayaknya lah menjadi INTI dari kultur suatu Organisasi

4.   Create P&L Departments, P&L Divisions and P&L Managers

5.   Invest in human capital

6.   Execution = Leadership = PERFORMANCE

7.   Lead by Examples

8.   Execution = The Leadership Challenge of the 21^st Century

Kalau ada penyimpangan kinerja, perusahaan tidak menunjuk implementasi sebagai biang kerok, tapi lebih menyalahkan faktor eksternal. Biasanya perusahaan yang tidak  punya activity plan akan mengalami hal itu. Kalau sudah punya activity plan, maka masalah akan terlihat secara kasat mata. (am)